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陆奇走了,真的是件坏事?

吕雷吕雷 科技资讯 2018-05-23 1020 0

      这两天陆奇离职的事情闹得沸沸扬扬,人们喜欢看分崩离析,喜欢看各种八卦轶事。但陆奇离职的当天,让我对百度产生了更多的疑问,我不知道百度现在更像什么:

一颗陨落的流星,拖着绚丽的尾巴,陆奇就像其中某个被脱落的碎片?亦或百度是一颗冉冉升起的火箭,陆奇只是其中那个助推器,在完成任务后与母舰分离?

百度的黄金时代

回到10年前,2006年-2011年,这是BAT称霸整个中国互联网行业的黄金6年。百度、腾讯、阿里的市值在6年的时间里都呈现出了几十倍的增长,远远把同时代的互联网公司甩在身后。


中国移动互联网的元年,大概可以从2011年算起,当时小米手机推出,微信正式发布,3G网络普及,各大互联网公司都感受到了暗流的涌动,开始争夺移动互联网的船票,而在同年的百度联盟峰会上,李彦宏却认为web应用依然是核心。


陆奇走了,真的是件坏事?


那年的百度真的是风生水起,一年前Google刚才中国退出,百度瞬间发现整个中国市场都是自己的舒适区,也大概是从那个时候开始,百度不再有大的创新了,再也没有类似贴吧、百度知道、百度地图、百度百科等重量级的产品诞生。


李彦宏也察觉到了公司的安逸,他发过内部邮件,试图唤醒狼性,保持警惕,但百度就像一个不断衰老的雄狮,对于周遭的一切无能为力。


6年后,曾经的BAT三座大山成了过去时。三家公司里,腾讯是收入最高,阿里的利润最多,而百度……员工人数是最多的。


陆奇走了,真的是件坏事?

图自好奇心日报


腾讯阿里的市值不断增长,实现了对大型国企的超越,却不见百度的身影。


股市的市值并不能代表公司的全部,但它反映出的,其实是市场对于这个公司未来的价值判断。

陆奇走了,真的是件坏事?

单位:亿美元


或者说的更好玩点,公司要有一个足够大的故事,才能撑的起市场对它的憧憬。


百度此前的故事讲的如梦如幻,在PC互联网时代,流量的入口很大一部分就是门户网站和搜索引擎,比如你搜一个“木地板”,那些能放到首页上的搜索结果,都是木地板商花了大价钱买下来的。


这种模式,促成了Google,也促成了百度。但当智能手机开始普及后,人们对于搜索的需求大大降低。搜索引擎依然被需要,但它们大多被构建在了APP之内,换句话说,流量被大大分散了。


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Google也面临同样的问题,但它今天依然是全球最牛X的科技公司,是因为Google把握了移动时代的脉搏,推出了安卓系统,有安卓应用商店,有YouTube,甚至还有自己的手机。


百度没有这些东西,也让百度变得脆弱起来。


搜索?的故事说不下去,于是在2014年提出了O2O(Online To Offline,线上引流到线下体验)。


百度当年花200亿在O2O上押了重注,旗下的业务百度糯米、百度外卖和去哪儿网,甚至还投了公交WiFi和洗衣O2O服务平台“e袋洗”… 


“服务比信息更有价值。”李彦宏这样评价百度O2O业务,他当年对于O2O是决绝的。




可是,O2O的布局不被华尔街所理解,百度2015年第二季度财报显示了O2O业务的强劲增长,但在华尔街看衰的情况下,百度股价在第二天重挫15.28%,成为其历史上第二大的单日跌幅。


但李彦宏还是扛住了压力,它甚至威胁华尔街要从美股退市:


“如果有一天发现美国市场已经没有了认同百度价值的希望,而国内市场又真正了解百度的业务,百度可能会回归A股。”


华尔街的金主们可能不了解中国市场的突变,但至少在O2O上,他们的预测还真成了,整个领域竞争非常激烈,也非常烧钱,百度用搜索挣来的钱去补贴市场,但在百团大战的背景下黯然退出。


百度外卖卖身饿了么,百度糯米被美团点评打成了筛子,剩下的O2O公司如今不被提及,百度的这次赌注算是输了。


现在回想来看,投身O2O或许是对的,毕竟是顺应了移动互联网的潮流,但是这里面实在没什么技术门槛,百度依然脆弱。2016年,百度虚假医疗广告问题爆发,当时骂百度成了政治正确。用户的唾弃,也让广告投放商们谨慎了起来,那年百度的收入增长几乎停滞,利润急剧下滑,只有2015年的30%左右。


O2O的故事结束了,还需要新的故事讲下去。于是,百度又提出了“All in Ai”的口号。


陆奇就是在那个时候进来的,陆奇的履历非常传奇,1998年加入雅虎,从一名工程师一路晋升到副总裁,2008年后受到鲍尔默的邀请加入微软,用了8年的时间成为微软全球执行副总裁,这也是华人在美国科技巨头所获得的最高职位。


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加入百度后,他开始了大刀阔斧的改革,把百度从O2O的泥潭中拽了回来,精简组织架构,分拆出售百度医疗、外卖、影业、金融,甚至百度贴吧都被陆奇边缘化。


很多人,包括百度内部的员工,都呼吁多给陆奇一点时间,但陆奇已经没有回旋的余地了。在外界的众多猜测中,权力的纠葛成为陆奇出走百度的最大可能。


这也让百度的AI战略开始动摇,与陆奇在诸多场合“ALL in AI”的姿态不同,李彦宏从未在公开场合表示过百度要“All in AI ”,在他的视野中,百度的发展空间很多,赌上身家性命到AI中太过激进。


今年1月,李彦宏在公开场合表示:


我说话喜欢留有余地,当然我是非常相信人工智能的,但大家不能说百度所有的资源都在做自动驾驶和度秘等人工智能项目,其实百度还有很多项目,只是说AI作为基础,我们的很多项目都在AI化。


陆奇给出了一个方向,但他没能让百度有实在的产品落地,无人车的商业化还为时尚早,而智能家居目前也只有个影子。要说真正落地,可能只有百度全资收购渡鸦科技了,后者拿出了一个非常有创意的智能音箱,搭配了百度的DuerOS系统,但由于高昂的售价,仅在市场上打了几个水漂。

陆奇走了,真的是件坏事?

渡鸦Raven H


显然在AI这件事情上,百度远没有自己的老对手Google来的那么坚决,Google提出AI first的口号已经三年,如今在无人驾驶、智能语音、视觉识别、机器学习等方面都有了长足的进步,一年一度的I/O大会上,从软件都硬件,AI都贯穿始终。

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搜索之外的新机会



腾讯和阿里,在自己的主营业务之外,投资也是它们的新战场。


在千亿美元的俱乐部里,腾讯阿里独占鳌头,基本还是一个三国争霸的局面,剩下的群雄,包括京东、滴滴、蚂蚁金服、网易、携程、美团点评、今日头条,市值都在100-600之间,而除了网易和头条,其它公司都有BAT其中一方的战略投资。

 

BAT都进行疯狂的投资和并购,仅2016年一年,BAT三家的投资并购公司总和就有152家(百度只有19家)。


三家公司的投资领域极广,涉及到了生活中的吃喝拉撒睡:旅游、电商、医疗、娱乐、教育、金融....在核心业务上,三家公司的用户增长已经到头了,像吸血鬼渴望鲜血那样,它们也急需新的故事,新的增长点。

 

从表面上看,腾讯和阿里的业务已经开始分散,腾讯的广告业务发展迅猛,阿里的核心电商占了86%的比例,但这没有算上阿里子公司蚂蚁金服600亿美元的高估值。


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腾讯业务收入构成

陆奇走了,真的是件坏事?

阿里业务收入构成


另外阿里还要进军物联网,形成更多元化的业务模式。


陆奇走了,真的是件坏事?


反观百度,经历了两次重大改革,结果到现在,搜索支持的广告业务依然是它不二的命根子,这不是个好现象。


陆奇走了,真的是件坏事?

百度业务收入构成


这也是陆奇没能做出改变的一点,2017年初,陆奇加入百度,把百度从16年底的负增长拉到了市值的最高点:900亿美元。


陆奇只是帮助百度获得了更好的营收,并提出了一个新方向,但无论是AI产品的落地,还是百度收入构成的分散,陆奇都没能很好地完成使命。


陆奇走了,真的是件坏事?


百度宣布,由于“个人和家庭原因”,陆奇将卸任集团总裁兼首席运营官,但仍担任集团公司副董事长。

没人会相信陆奇离职的真实原因是“个人和家庭”,更没有人会相信陆奇会以“副董事长”之名在百度继续留任。

在未来很长一段时间,中国互联网将出现类似“两超多强”的冷战式格局:阿里和腾讯是5000亿美元的超级大国,百度、京东、小米、滴滴、美团等是多强,它们中间会在短期能出现另一个千亿美元市值的公司。

但如果未来是人工智能主导的,那么百度有重返第一梯队的可能,或许还会带上个提出“+智能”的华为。

但目前来看,百度依然没能在人工智能上找到落地的场景,依然没能找到商业变现的模式,甚至对于自己这次“All in Ai” 的转型之路,在陆奇离去后也走的不那么坚定了。

很难讲陆奇改变了什么,百度这艘大船已经不是一个人就能调的了头的了,或许陆奇的布局在多年后会有所展现,但目前来看,他在改革的深水区突然退出,留下的依然是一个前途未卜的百度。


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